“肯德基们”为什么重视私域,以及迫切布局私域?

创业加盟找项目2022-01-21 09:11:01371

  最近,百胜中国公布了2021年第二季度的业绩。财务报告显示,截至2021年第二季度,肯德基和必胜客的会员总数已超过3.3亿。在2021年第二季度,会员销售占该系统总销售额的61%。

  百胜中国第二季度收益报告中,肯德基和必胜客的各自成员没有被拆分。但从其2020年度报告中可以看出,截至2020年12月31日,肯德基的会员人数已超过2.75亿,约占其系统销售额的62%。

  肯德基APP和微信小程序,是肯德基引导用户注册会员的主要平台。APP上,肯德基除出售主营汉堡、炸鸡、薯条外,还出售数码潮玩、粮油米面、零食、生鲜厨具、以及美妆等品类。

  可见,肯德基拥有三亿会员私域自有流量池,正围绕其会员的生命周期,将自有APP打造为电商平台,并不断向会员推出包括主营汉堡、炸鸡等在内的系列品牌产品,并不断向会员推出包括汉堡、炸鸡等在内的非系列产品。

  而深窥,这本质上是肯德基这些年数字化转型的成果。从2010年开始,肯德基建立了自己的外卖平台和应用程序,随后于2016年推出了APP和肯德基会员计划。

  事实上,肯德基的这些操作就是当下最火的私域流量玩法。凭借肯德基多年积累的品牌力量和产品力,更能为会员们、甚至消费者所接受,也会在这个“可靠”的平台下购买。

  那么,肯德基到底是怎么做的?为什么要这么做?

  01肯德基们为什么要做私域

  近年来,私域特别火。与肯德基类似的餐饮企业,以及汽车、美妆、零售等企业都在布局私人领域。

  目前中国企业对经济增长环境的重视度正在上升,调查结果显示,只有8%的企业对私域完全不了解。而且,与以往相比,目前企业对私域运营工具普遍持开放、拥抱的态度。被调查的企业中,32.7%已使用私域营销工具,37.8%计划在未来使用私域营销工具。那么,“肯德基们”为什么重视私域,以及迫切布局私域?

  业界有这样一个比喻,公域就像一条河,很多人都在里面捞鱼。从前,河里鱼儿多,而捞鱼的人又特别少,所以每次捞鱼的人都能收获满满。随后,捞鱼的人越来越多,竞争也越来越激烈,要想持续捕鱼越来越难。

  自2014年开始,交通成本每年上升15%-20%,尤其是在效果广告领域。互联网人口红利见顶,越来越多的企业正在做公域推广。也就是说,越来越多的人在捞鱼。这样的情况下,许多企业都在思考,除了和其他企业捞鱼在公共领域内竞争,是不是自己也可以建立私域的流量池,培育属于自己的鱼苗,并把鱼苗培育成大鱼后再捞出来。

  除流量红利见顶外,公域渠道获取难度、成本不断攀升,更重要的是引流后转化的难度也在上升,营销已进入深水区。因此,不管是大企业,还是中型企业,甚至是小企业,都在尝试建立私有的流量池。

  说到底,许多企业已经意识到,私域流量是属于企业的专有群体,具有一定的个性化。企业可以围绕这些用户的整个生命周期,随时随地与他们沟通,不断挖掘更大的价值,不断运营和转型。此时,私域成为了企业应对增长挑战的利器。

  在营销成本方面,企业触达私域流量池中的用户,除广告营销所花费的优惠券费用外,也不需要为接触到用户而多花多少钱。

  值得一提的是,长期而言,企业建立私域流量池,可以确保在数据的安全与稳定,从而产生更加长期的价值。

  有数据显示,百胜中国系统内部门店产生的市场支出为4.09亿美元。肯德基作为承担百胜中国收入大旗的人,其营销费用也是一笔不小的数额。而且这一费用,随着每年流量单价的上涨,使得它的总营销额或成本越来越高,如果不进行私域培训,它的业务利润空间或长期,就会越来越困难。

  “肯德基们”为什么重视私域,以及迫切布局私域?

  02自有APP+微信小程序

  那么,肯德基如何布局自己的私域生态呢?

  肯德基引导用户注册会员的主要平台有两个:一是肯德基自有的APP,另一种是广大品牌发展私域时会用到的微信小程序。

  其一,肯德基自有APP。

  根据弗若斯特沙利文报告,肯德基为中国首家推出超级APP的快餐品牌。2015年,肯德基推出了自主研发的自有APP,用于市场测试,2016年初在全国推广。

  为了提高用户的粘性和保留率,2018年12月,肯德基在APP上发表了肯德基口袋炸鸡店游戏,邀请用户建立个性化的虚拟肯德基店,锁定新产品和设计店的功能等,提高用户体验,加强交流。

  截至2020年6月30日,百胜中国拥有约7亿的肯德基及必胜客APP下载量及升级量,在2020年6月月活跃用户超过1亿。APP方便消费者点外卖、手机自助点餐和桌边点餐等。数码定单占销售比例从2018年的38%上升到2019年的55%,到2020年上半年达到80%。

  现在,肯德基APP已经成长为一个电商平台,以汉堡、薯条、炸鸡等传统主营产品为主,以面膜、电烤箱、咖啡、酸奶等美妆个护、数码潮玩、食品饮料等为辅,不断推出产品。

  肯德基APP

  其二,微信小程序。

  与APP玩法的多样化不同,肯德基微信小程序更多承载了自提、由公众链接跳转形成购买闭环的功能。

  例如,在微信公众号肯德基宣传文章的最下面或文中,将设置产品购买链接。顾客点击时,链接页面会跳出提示即将打开小程序,肯德基自助点菜,进入小程序后顾客可直接下订单购买。

  在微信小程序中,肯德基除了设置一键点餐功能外,还增加了会员代码、我的卡包、我的订单三个主要功能键,以及页面下方的V金商城、K咖啡、口袋炸鸡店、WOW会员、快递等五个以上服务项目,每个不同的服务项目都可以跳转到相应的小程序。

  这就是说,当消费者选择宅急送时,肯德基建议消费者打开肯德基快递小程序,当消费者选择V金商城时,会有相应的V金商城小程序。为了更有针对性地满足消费者多样化的需求,不同的小程序分别承载着不同的功能。

  03结语

  肯德基利用自己的能力衍生出APP,推出微信小程序,保证不通过任何媒体渠道直接接触消费者。而且肯德基品牌本身就像一个巨大的KOL,有将近3亿的会员,以及一大群粉丝,可以促使这些人为它制作大量内容。

  与在公域内的大量宣传相比,这一方法可以保证肯德基减少大笔营销投入,还能不断为自己带来更多流量,不断扩大私域流量池。

  总之,私人领域本身不是一个风口或短期的趋势,而是需要品牌长期的精进。肯德基的种种做法也诠释了这一点。

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