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降低创业失败率的法则一：有一份完整的创业计划书

大学生必须制定一个完整的、可执行的商业计划书，即可行性报告，主要回答所选项目是否能赚钱，赚多少钱，什么时候赚钱，怎么赚钱，需要具备的条件

等等。回答这些问题必须建立在现实有效的市场调查基础上，不能主观臆想和判断。根据对计划的分析，我们必须制定企业目标，并在每个阶段将其分解为子项目

标准，同时规定了详细的工作步骤。

降低创业失败率的法则二：要有周密的资金运作计划

资本就像企业的食物。要保证企业每天有饭吃，不能挨饿，就要制定周密的资本运营计划。企业刚起步时，需要准备3个月以上或预测盈利期前的资金。

但是开业后，各种情况会发生变化，比如销售不佳，人员增加，成本增加等。所以有必要随时调整资本运营计划。而且，由于企业的资本运营是有收入有支出的，始终处于动态状态，所以企业家也要懂得一些必要的财务知识。

降低创业失败率的法则三：为自己营造一个好的氛围

由于缺乏社会经验和商业经验，大学生往往难以独立融入整体商业社会。这时候就可以给自己营造一个小生意的氛围，进入行业协会

会是更有效的方式。企业家可以了解行业信息，了解行业合作伙伴，建立广泛的合作关系，提升自己在行业中的地位和影响力。同时，创业者可以选择一个来提

配套服务有效的创业(产业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，企业稳定发展。另外，提醒你找一个有经验的企业管理

对于创业者来说，做一名商业顾问，学会使用各种资源，学会与各行各业的人合作，尽一切可能为自己创造良好的商业氛围，这一点非常重要。

降低创业失败率的法则四：从亲历亲为到建立团队

企业不想出来，就去做。大学生有文化，有头脑，有很多想法，但是创业初期，由于资金的限制，一切都要在运营团队形成之前完成

必须做。目标明确，持续行动，才能最终达到目标。在做事的过程中，要分清轻重缓急，先抓住要做的重点和重要的事情。每天解决一件关键的事情比做十件次要的事情要好

恋爱会更有效。当一个企业建立得很好，有了资金，就要成立团队。企业家应该从自己做事转变为扮演团队中每个人的角色，把正确的工作交给正确的人

一定要。一旦形成一个高效稳定的团队，企业就会迈上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。

降低创业失败率的法则五：盈利是做企业最终的目标

做生意的最终目的是盈利。所以无论是做可行性报告，工作计划，还是活动计划，都要明确如何盈利。大学生思维活跃，会有很多好的想法，但这

如果一些好的想法让他有商业价值，他必须找到一个盈利点。企业的利润来源于识别你的用户。因此，建议企业应始终了解您的最终用户是谁，他们有什么需求和想法，以及

尽量满足。

降低创业失败率的法则六：失败是迈向成功的阶梯

企业经营失败是必然的。如果你失败了，不要气馁。调整计划，改变前进的方式方法，永不停止前进。这对创业者很重要！看我

我们身边一些成功的企业，尤其是互联网时代的英雄们，都是按照自己最初的想法赚钱的。大部分都经历了一个“从死里复活”的过程。坚持就是胜利，只有坚持。

只有这样，他们才能成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是一个企业成功的阶梯。

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