入驻创业孵化基地利弊(沈阳创业孵化基地)

事实上，企业孵化器基地的运作方式大不相同。它的优势是为创业者提供多元化的服务，给创业者一个选择的机会。他们要选择的机会越多，就能给创业者提供的帮助越多。但缺点是标准化程度不够，难以对孵化器基地进行评估或标准化。

一些常见的问题，分享给你

第一，很多孵化器或者航天人才超市缺乏服务能力和可持续盈利模式。应该说服务能力差别很大。比如很多空间是由一些旧物业改造而来，很多配套设施的不足导致了一些公共空间和交流空间在规划设计时难以补偿，或者是规划时不专业、不合理的创业空间开发利用造成的资源浪费。在为创业者提供生态圈建设时，可能会出现空间问题。

第二，一些基地缺乏一些专业人才。在一些专业服务中，为创业者提供及时有效的支持存在一些问题，直接影响创业的效率和积极性。比如可以看到一些航天运营服务人员的动员，频繁的对企业的跟踪服务，混乱的工作账目。

第三，一些基地的运营主要依靠政府支持或学校资助。一方面，政府的努力令人欣慰，因为有许多公共服务必须由政府支付。政府不出钱，没人提供这种服务，创业环境会很差。另一方面，一旦政府缺粮，学校缺粮，空间很大，可持续经营将面临压力和困难，尤其是这次疫情的发生，使得经营风险更大。

第四，我认为目前创业基地缺乏品牌影响力是大多数空间的问题，这里的品牌影响力和之前的生存能力也是相辅相成的。但总的来说，我觉得空间运营很多，要注意品牌。如何平衡这个地方需要看。有一定的故事，就是说我是国家多点公司，可以为需要国家布局的企业提供更多的空间和灵活性。

第五，需要形成创业生态，这是我们一直在做的事情。创业孵化还需要一个整体的应用模式和管理体系，严谨的顶层设计，高效的执行团队和部门。这是一个大学运营企业孵化器基地的团队和职能

其实创业需要很多因素，基于我们中国人常说的“时间、地点、人”。

我认为政策或行业的大方向是“时间”，现在

正是政府大力支持 全民创业，百万大学生创新创业。

创业孵化基地所在的位置叫“地利”比如有核心竞争力的产业园区或者人才比较集中的学校。

“人和”，就是一个进取的团队，这个团队呢，可能需要有大量的人脉资源，产业资源，这个服务的热情。但目前来看呢，大量的空间呢，体现在能力不足或者是气量不够，能力不足，就是前面说的这些资源具备不完整。气量不够体现在都是自己埋头做事，唉老死不相往来，远一点的空间呢，还能做个朋友近一点的空间呢，恨不能掐死对方，你死了我就好像活得好一点，目前状态很多是这样的。

目前新媒体时代来临，我们创业孵化基地应该更快的建立运营人员的培训体系和运营模式管理体系。推动技术转移，这样的服务体系建设上，比如说投资平台的建设，项目库的建设等这样的平台建设上。

第二个，我们建议呢，升级服务形成这个双创的中介服务聚集区，这时候政府或者学校要发挥作用了，协助做一些培训辅导技术支撑，媒体宣传，要介入到入孵企业和团队的公开透明化，更好的为创业者投资人，或者一些产业资源方建立沟通的桥梁，提高成功率。

比如说建一个服务平台，我可以通过专业的技术手段对所有孵化器项目进行覆盖，可以实时查询孵化基地内的入户企业的情况，追踪项目进程，那么如果我是投资人我就可以快速的找到我要投的企业。对吧，那么只有建立一个这样的平台，这个资源的对接才会效率提升。

第三个呢就是就是培训培育人才，提高空间持续性的能力，这里的提高个人陪的培育人才只空间运营的人才，因为目前孵化基地专业运营服务人员的极度匮乏，已经成了制约孵化基地成长的主要要素。

同时我也希望和更多运营创业孵化基地的单位和个人沟通交流和合作。更好的为创业基地孵化出更多的项目和人才。

入驻创业孵化基地利弊(沈阳创业孵化基地)

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