雅琳娜化妆品加盟店，成功解决库存难题

　　库存管理，对于化妆品加盟店而言，有着极大的意义。如缺乏管理或管理不力，将会导致库存不足或过剩。前者影响门店的营业收入，甚至使消费者的忠诚度降低，对门店造成隐性伤害；后者则占用过多资源，阻碍门店产生更大的效益，严重的还会拖垮门店。

　　雅琳娜化妆品加盟店深知作为连锁经营店而言，在库存管理方面高度重视，凭借长期的市场经验，以及众多专业的科学方法，总结了一套成功的库存解决办法，这也使得雅琳娜化妆品加盟店在化妆品市场占据的份额越来越大。

　　很明显，库存管理，很大程度上是要让库存量保持在一个合理的水平，从而在满足消费者需求的同时，又能降低库存的空间占用，加速资金的流动，让店老板收益很大化。以此雅琳娜解决的是要让库存保持合理的状态、减少库存周期天数，这些方面都需要各个部门有效的合作才能够有效的解决，因此对于门店而言，应该从当地的消费结构、消费习惯、消费能力以及竞品的销售情况进行了解，估算出产品的销量，从而预判产品的采购数量。若难以作出预判，为保险起见，应尽可能地减少采购量。

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