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创业学习网2021-11-11 14:58:56124

作为地方政协常委、一名有社会责任心的企业家,刘宝明经营企业近20年,目光始终没有从她从商的最初使命上偏离开。她把公司的每一位员工都装在自己心里,感激大家的同舟共济。同时,她积极为曹妃甸区民营经济发展、环境保护、就业创业等献计献策,热心参与社会公益事业,主动履行担当民企社会责任,多年坚持以个人或公司名义资助多名失学儿童、孤寡老人,参与捐资助教和从事各类慈善事业投入几十万元。

步入2020年,因为新冠肺炎疫情,全球经济瞬间按下了暂停键,小微企业的经营者,更是陷入了恐慌状态。

“疫情既会摧毁旧的认知系统、扫清了很多思想层面的障碍,也有可能化危为机。”谈到逆境下中小企业的生存发展之路,刘宝明结合自身的经验诚恳地说,未来的小企业一定要做到5点。一是把公司规模控制好,走精而专的路,尽力减少“体能”消耗;二是采用现代互联网技术把市场做大;三是把团队做精做强,营造人人关注业绩、关注成本、关注质量、关注服务和注重客户体验的氛围;四是确保产品品质,敢于采用最好的原材料,善于开发最先进的技术工艺;五是把服务做到位,让客户没有后顾之忧,小企业才会有持续的生命力。

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